D2 Organisatieontwikkeling

€ 140,00

D2 Organisatieontwikkeling

€ 140,00

De betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers verhogen? Het ziekteverzuim verlagen? De prestaties binnen teams of afdeling verbeteren? Werken aan continuïteit en teamspirit? Een gezamenlijk koers binnen het team?

Het streven naar plezier, passie en kracht binnen organisaties in de huidige digitaliserende 24/7/52 economie is geen overbodige luxe. Hiervoor is goed leiderschap, eigenaarschap bij het team en effectieve sturing noodzakelijk. Problemen als o.a. burn-out nemen toe. Ook een goede balans bij werk-zorg-taken ten gevolge van het toenemend aantal generaties en complexere samenleving is een must. Geen wonder, dat bedrijven steeds meer waarde hechten aan zachte waarden (gevoel, beleving, welbevinden) naast harde waarden (focus, control, financieel gezond).

 

Ontwikkelingsproces

Werken met bewezen effectieve modellen levert significant betere resultaten op. 

Leer hoe pleziermanagement, optimalisatie van de klantrelatieprocessen, effectief leiderschap, vergaderen & besluiten op sociocratische wijze en een High Performance focus bijdraagt tot een high performance team.

 

Voor wie?

Voor iedereen, die in zijn organisatie het vuur wil ontsteken of verder wil aanwakkeren.

“Ontwikkeling is niet het vullen van een emmer, maar het ontsteken van een vuur.” William Butler Yeats, Ierse dichter en Nobelprijswinnaar literatuur (1923) 1865-1939

 

Het aanbod

Diverse organisatie en leiderschapsmodellen, waaronder pleziermanagement, werken op basis van het omgekeerde organogram, leiderschapsprocessen versterken, vergaderen op sociocratische wijze en HPO doelstellingen. Het aanbod wordt afgestemd op de vraag.

Behulpzaam hierbij is de jarenlange praktijkervaring, zoals o.a. 22 jaar als bestuurder van diverse organisaties. Maar ook het gewerkt hebben in verschillende typen organisaties, maar ook binnen samenwerkingsverbanden en in uiteenlopende branches. Het aanbod wordt afgestemd op de vraag.

 

Wat levert het op?

Harde resultaten:

  • Ziekteverzuim < 5%
  • MTO > 8, KTO > 8
  • Werkplezier > 95%
  • Verantwoordelijkheid > 95%
  • Solvabiliteit > 30%
  • Marge op omzet 5 – 10% (afhankelijk van de type onderneming)

Zachte waarden:

  • Top - organisatieprocessen
  • Bewezen intrinsieke motivatie en participatie
  • Kunnen inspelen op complexe samenleving
  • Positief team en teamspirit